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Gut geplant ist halb gewirtschaftet

Wann und warum ist ein Businessplan sinnvoll?

Der Businessplan ist ein Schlüsseldokument für die Beurteilung, aber auch für die Steuerung der künftigen Geschäftstätigkeit. Er soll belegen, dass ein Unternehmensgründer imstande ist, aus einer Geschäftsidee ein reales Unternehmen entstehen zu lassen. Mögliche Geschäftspartner, Banken und Risikokapitalgeber entscheiden auf Basis des dargelegten Plans Kooperations- bzw. Investitionszusagen.

Der Businessplan umfasst zwei Teile.

In der schriftlichen Formulierung wird mit Bezug auf das Produkt, Dienstleistung, Kundennutzen, Marktgröße und Zielkundenbeschreibung, Markteintritt und Kopierbarkeit, Marketing, Management und Schlüsselpositionen, Chancen und Risiken, die Geschäftsidee beschrieben.

Der Finanzteil dient dazu, sich über diese Zahlungsströme einen Überblick zu verschaffen, damit auch genug bare Mittel zur Verfügung stehen, um allen Zahlungsverpflichtungen fristgerecht nachkommen zu können. Denn gelingt es zwischenzeitlich nicht, die Liquidität sicherzustellen, reichen auch beste Gewinnaussichten nicht, um eine Insolvenz zu verhindern. 

Im Businessplan werden drei bis fünf Jahre voraus berechnet. Darüber hinausgehende Zeiträume lassen sich in aller Regel nur sehr schwer abschätzen, die Planung hätte daher wenig Aussagekraft. 

Wir stellen mit Ihnen gemeinsam die passenden Unterlagen zusammen.

Wir unterstützen Sie hier mit:

  • Darstellung der wirtschaftlichen Entwicklung Ihres Unternehmens
  • Einbringen unserer branchenspezifischen Kenntnisse
  • Unterstützung bei Finanzierungsfragen und Gesprächen mit der Bank